正式创业要容人之短,用人之长,人无完人,金无足赤,道理谁都懂,但真正能做到的人很少。正式创业,这个阶段人们很容易犯一个错误,总以为自己做的项目有利可赚,很少有人能观注到这个项目中隐藏的危机,机会往往百分之九十以上是陷阱,拒绝机会往往比抓住机会更难,
正式创业一定要带上朋友,但必须分清是哪些朋友,很多朋友只是为了占点小便宜来投靠你,这种朋友不可取,另一种则是与你有共同理念的朋友,一旦认定是这种朋友一定不要怀疑,用人不疑,疑人不用,这是对朋友的一种尊重。创业的过程是一种体验,能让朋友也体验一下很有必要,这其中的好处下面我会阐述
正式创业要有合作的态度,一个人的资源有限,一个团队的资源是无穷的,不要想自己独占某个项目,个人经营的人往往都是些小创业者,大一点创业项目都是以公司的形象出现在世人面前,其中的发起者只是一个领导人,他带动团队前进,他拥有一份保护整个项目成功的责任,而不是这个项目的占有者
正式创业,要学会调动身边所有的资源攻击一个点,创业初期人们往往会贪,主要表现在采购上,总希望自己能生产采购资源,缩短采购环节,这里面对于创业者有一个**的害处就是分散了自己仅有的一点资源,结果主要的事没做好,采购这个辅助环节也没有做好,另外一个贪的表现就是缩短终端客户与自己的距离,这里面对于创业者**的害处就是加快行业竟争,引起树大招风的效果,并且缩小了整个产业链的利润,对同行,对自己都不利
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